Sustainability
Advisory
Nachhaltigkeit ist
kein Trend – es ist
die zukunftsfähige
Art, zu denken.
Ob Kundenbindung, Compliance oder Kreditvergabe – GRC und Nachhaltigkeit im Unternehmen werden heute von vielen Seiten gefordert. Deutschland strebt die Klimaneutralität 2045 an und sowohl Gesetzgeber als auch Geldgeber, Beschäftigte und Kunden schrauben ihre Anforderungen an tatsächlich gelebte Nachhaltigkeit nach oben.
Schon seit Juni 2021 ziehen Finanzinstitute Environmental Social Governance (ESG)-Risiken zur Bewertung bei der Kreditvergabe heran. Unter dem European Green Deal wird immer noch an der Taxonomie-Verordnung geschliffen, die im Januar 2022 in Kraft trat. Auch die CSRD (Corporate Responsibility Reporting Directive) sorgt ab 2024 nicht nur für einheitliche Standards in der Nachhaltigkeitsberichterstattung, sondern auch für eine stark erweiterte Berichts- und Prüfungspflicht. Verantwortungsvolles Handeln, sprich Nachhaltigkeit in Unternehmen, wird somit auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ins Rampenlicht gerückt.
Wir stehen mit Überblick und Mittelstandskompetenz zur Seite: Nicht nur den erfahrenen CSR-Kennern, sondern auch Unternehmen, die jetzt neu dazukommen und ihr Reporting sowie Management mit Weitsicht an diesen Gesetzen ausrichten wollen und müssen. Mit unserer Nachhaltigkeitsberatung schaffen wir Mehrwerte für Ihr Unternehmen, die Umwelt und die Gesellschaft. Gerne unterstützen wir Sie individuell in Beratungsprojekten bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten und auch durch auf Sie abgestimmte Workshops, Trainings und (Inhouse-)Schulungen wie auch Board-Education.
Wir stehen mit Überblick und Mittelstandskompetenz zur Seite: Nicht nur den erfahrenen CSR-Kennern, sondern auch Unternehmen, die jetzt neu dazukommen und ihr Reporting sowie Management mit Weitsicht an diesen Gesetzen ausrichten wollen und müssen. Mit unserer Nachhaltigkeitsberatung schaffen wir Mehrwerte für Ihr Unternehmen, die Umwelt und die Gesellschaft. Gerne unterstützen wir Sie individuell in Beratungsprojekten bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten und auch durch auf Sie abgestimmte Workshops, Trainings und (Inhouse-)Schulungen wie auch Board-Education.
Nachhaltigkeitsberichterstattung
Wo stehen Sie derzeit? Sowohl bei aktuellen Fragen rund um Ihr Reporting als auch im gesamten Prozess der Implementierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung beraten und begleiten wir Sie gerne.
In vier Schritten erarbeiten wir mit Ihnen ein rechtssicheres und für alle Stakeholder vertrauensvolles Reporting, das die entscheidenden Reporting-Standards und Kennzahlen berücksichtigt. Auch bei der Erstellung eines Handbuchs sowie der Etablierung eines Prüfungsprozesses können wir Sie unterstützen.
In vier Schritten erarbeiten wir mit Ihnen ein rechtssicheres und für alle Stakeholder vertrauensvolles Reporting, das die entscheidenden Reporting-Standards und Kennzahlen berücksichtigt. Auch bei der Erstellung eines Handbuchs sowie der Etablierung eines Prüfungsprozesses können wir Sie unterstützen.
1. Bestandsanalyse
- Aufzeigen der relevanten Regulatorik und Erarbeitung eines individuellen Zeit- und Umsetzungsplans für den Mandanten
- Gegebenenfalls Projektplanung, z.B. Workshops zur genauen Analyse des Taxonomie-Kompasses in Verbindung mit dem Geschäftsmodell, betriebswirtschaftlicher Input
- Bestandsaufnahmen und Analyse, welche der CSRD-Kennzahlen (definiert durch ESRS) für die Mandanten relevant sind (Wesentlichkeitsanalyse mit Berücksichtigung der Doppelten Wesentlichkeit)
2. Konzeptionsphase
- Erarbeitung einer Aufbau- und Ablauforganisation auch in den Tochtergesellschaften, inklusive Definition von Verantwortlichkeiten und Prozessabläufen
- Etablierung von Erhebungs- und Steuerungsprozessen inklusive eines konsolidierten Nachhaltigkeitspackages für den Konzernlagebericht
- Begleitung zur Einbindung der Kennzahlen in das reguläre Reporting, z.B. durch Workshops.
3. Implementierungsphase
Maßgeschneiderte Angebote, z.B. spezifische Kompetenz, Outsourcing der Projektdurchführung, Absicherung durch Begleitung WP:
- Unterstützung bei der Definition realistischer Zielsetzungen im Hinblick auf die Entwicklung wesentlicher Kennzahlen im Unternehmen sowie einem strukturierten Planungsprozess.
- Verknüpfung zwischen Anforderungen des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes mit den Minimum Safeguards Kriterien der EU-Taxonomie sowie den Sozialstandards der CSRD, um Synergieeffekte zu nutzen
- Erarbeitung eines Konzepts zur Integration der relevanten Kennzahlen, Risiken und Maßnahmen im RMS und IKS inklusive Hilfestellung beim Aufbau von Sensitivitätsanalysen zur Korrelation der CSRD- und Taxonomiekennzahlen sowie Analyse der Ausstrahlungswirkung des bisherigen Risikouniversums auf diese Nachhaltigkeitskennzahlen.
- Etablierung, sofern Börsennotierung vorhanden, eines Ad-Hoc-Reporting Prozesses bei Kennzahlenänderung
4. Feinschliff des Reportings
- Erstellung eines Handbuches und Dokumentation des Nachhaltigkeitsmanagements
- Begleiten eines Probelaufs zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Etablierung eines Prozesses zur Prüfung der Nachhaltigkeitskennzahlen auf Ebene Konzern und Tochtergesellschaften
Regulatorik-Wegweiser
Jedes Unternehmen ist von Nachhaltigkeitsregulatorik betroffen. Das betrifft auch den Gesundheitssektor und den öffentlichen Sektor. Aber welche Gesetze, welche EU-Regulatorik und welche Compliance-Themen sind relevant für Ihr Unternehmen?
Wir behalten für Sie den Überblick und bieten Ihnen Orientierung inmitten der zunehmenden Komplexität. Ebenso beraten wir Sie im Hinblick darauf, welche regulatorischen Anforderungen wie erfüllt werden müssen.
Beauftragen Sie jetzt Ihren Regulatorik-Check-Up und profitieren Sie von einem passgenauen Wegweiser für Ihr Unternehmen.
Wir behalten für Sie den Überblick und bieten Ihnen Orientierung inmitten der zunehmenden Komplexität. Ebenso beraten wir Sie im Hinblick darauf, welche regulatorischen Anforderungen wie erfüllt werden müssen.
Beauftragen Sie jetzt Ihren Regulatorik-Check-Up und profitieren Sie von einem passgenauen Wegweiser für Ihr Unternehmen.
Weitere Leistungen
Spezifische Beratung für spezifische regulatorische Herausforderungen - auch das ist Teil unserer Sustainability Advisory.
ESG-Prüfungen
- Prüfung der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD
- Interne Revision im Nachhaltigkeitsbereich/ zu Nachhaltigkeitsthemenfeldern
- Nachhaltigkeits-Due-Diligence
- Freiwillige Prüfung von Teilaspekten des Nachhaltigkeitsberichts, z.B. bestimmte Wirtschaftsaktivitäten nach EU-Taxonomie
Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und EU-Lieferkettengesetz (CSDDD)
- Gap-Analyse
- Risikoanalyse, Maßnahmen-Dokumentation und Integration in und Verknüpfung mit bestehende(n) GRC-Systeme(n), z.B. IKS
- Neudefinition der benötigten Prozesse (Aufbau- und Ablauforganisation)
- Hilfestellung bei der Lieferantenkommunikation
EU-Entwaldungsverordnung
- Gap-Analyse
- Anbindung an LkSG-Prozesse
- Risikoanalyse, Maßnahmen-Dokumentation und Integration in und Verknüpfung mit bestehende(n) GRC-Systeme(n), z.B. IKS
- Neudefinition der benötigten Prozesse (Aufbau- und Ablauforganisation)
- Hilfestellung bei der Lieferanten-/ Händler-/ Kundenkommunikation
